ArCCaLy – Consulting

Nos domaines d’intervention couvrent de nombreuses activités, toutes complémentaires et se fondent sur une expérience de plus de 30 ans en entreprises (secteurs public et privé).
Du recrutement à la gestion des carrières, de l’organisation du poste de travail au management d’équipes, de la communication à la gestion des conflits, de l’analyse sectorielle à la gestion d’une entreprise, notre offre de services est adaptée à chaque situation et regroupe plusieurs niveaux d’intervention en fonction des demandes.

NOS INTERVENTIONS

MANAGEMENT

• Coaching en management de managers
• Formation au management situationnel
• Formation au management par les couleurs (Marston)
• Formation en management d’équipe et en intelligence collective

ORGANISATION

• Audit et Conseil en organisation
• Analyse et diagnostic sectoriel complet (commercial, marketing, création, production, qualité…)
• Assistance technique directe
• Appui à la certification
• Appui-conseil à l’amélioration des conditions de travail
• Pilotage de la performance, suivi et évaluation

RELATIONS HUMAINES

• Analyse de postes, identification des profils en recrutement et des conditions d’exercice des activités
• Évaluation des candidats, identification de leurs aptitudes
• Sélection des candidats, recrutements, dont personnes en situation de handicap
• Accompagnement à la prise de poste, mise en place du télétravail
• Formation au tutorat
• Conseil en GPEC
• Conseil et accompagnement à la gestion de carrières et à la reconversion
• Appui au management d’équipe et leadership
• Gestion des conflits
• Politique de rémunération et de primes
• Préparation aux oraux de concours et examens

COMMUNICATION

• Conception et mise en œuvre d’une stratégie de communication appropriée
• Accompagnement des projets dans tous leurs aspects communication
• Formation des personnes aux techniques de communicants
• Formation à la gestion des conflits
• Formation à la CNV (Marshall B Rozenberg)

NOS CLIENTS

Union Européenne, Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel, Banque Mondiale, gouvernements, entreprises et particuliers.

LA DURÉ D’UNE MISSION

La durée est variable. Cela dépend de la demande, du contexte dans lequel nous interviendrons, de la complexité du dossier… Lorsque nous établissons le cahier des charges, nous fixons ensemble un calendrier sur lequel nous nous engageons. Notre démarche est ainsi encadrée et peut être suivie aisément par nos clients.

L’ORGANISATION D’UNE MISSION

Nous intervenons si besoin en immersion totale aux côtés du client pendant toute la durée de la mission. Nous menons ainsi des réunions de travail afin de piloter au mieux la démarche. Nous menons des investigations et des entretiens. Selon l’avancement du projet, en cas d’aléas éventuels ou requêtes de dernière minute, le projet et le calendrier peuvent être modifiés en fonction des disponibilités de chacun.
A chaque étape clé du projet, des réunions de mise au point sont organisées afin de suivre les avancements, et les actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs.
Une note de cadrage est proposée avant le début de la mission.
Des rapports intermédiaires et un rapport final sont présentés aux échéances fixées dans la note de cadrage.
Sur la base de ce travail complet, nous rédigeons des préconisations orientés « résultats ».

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